可(ke)親(qin)可(ke)敬的奮達家人(ren)：

大家(jia)新(xin)年好！

鼠遁春(chun)(chun)風至，牛攜喜氣來(lai)。在歷經(jing)和奮(fen)戰了一(yi)場史無前例(li)的(de)(de)(de)疫情之(zhi)(zhi)(zhi)后，我們迎(ying)來(lai)了“牛”轉(zhuan)乾坤的(de)(de)(de)希望之(zhi)(zhi)(zhi)年。值此新春(chun)(chun)佳節到來(lai)之(zhi)(zhi)(zhi)際，我謹代(dai)表奮(fen)達(da)科(ke)技董事會及核(he)心管理團隊，衷心感謝(xie)(xie)您一(yi)年來(lai)的(de)(de)(de)辛勤付出，感謝(xie)(xie)您為(wei)疫情防控所(suo)作的(de)(de)(de)努(nu)力，感謝(xie)(xie)您為(wei)公司(si)發展所(suo)作的(de)(de)(de)貢獻！

2021年是農歷牛(niu)(niu)年，更是“十四(si)五”規劃的(de)開局之年和(he)(he)迎(ying)接新一輪發展的(de)重(zhong)要時間(jian)節點。站在歷史(shi)交匯點，我們要發揚拓荒牛(niu)(niu)的(de)干勁(jing)和(he)(he)闖勁(jing)、老黃(huang)牛(niu)(niu)的(de)實(shi)干和(he)(he)拼搏、孺(ru)子(zi)牛(niu)(niu)的(de)奉(feng)獻和(he)(he)無私(si)，積極有(you)序地(di)(di)推進項(xiang)目建(jian)設。這不僅(jin)包(bao)括加(jia)快推動(dong)工研院技(ji)術平臺搭建(jian)、實(shi)驗室對外能力建(jian)設、企業文化(hua)管理集成(cheng)、IPD的(de)落地(di)(di)與(yu)應用，還要著重(zhong)從以下(xia)幾個方(fang)面下(xia)功夫(fu)，抓落實(shi)。

轉(zhuan)變理(li)念，添數字化之翼

在數字(zi)經濟時代(dai)，國家(jia)大力提倡工業化(hua)(hua)和數字(zi)化(hua)(hua)融(rong)合。從企業角度(du)來(lai)說，加快推進數字(zi)化(hua)(hua)和自動(dong)化(hua)(hua)是企業生存(cun)發(fa)展(zhan)的必然選(xuan)擇。

在數字化(hua)(hua)(hua)(hua)轉型進程中，我們(men)不光要(yao)積(ji)極利用(yong)數字化(hua)(hua)(hua)(hua)賦能客(ke)戶端，運(yun)用(yong)大數據深(shen)耕C2M價值洼地，充分挖掘頭部(bu)企業的(de)潛在需(xu)求(qiu)，更(geng)要(yao)主動(dong)利用(yong)數字化(hua)(hua)(hua)(hua)賦能生產(chan)端，開啟柔(rou)性制(zhi)造(zao)模式，滿(man)足客(ke)戶的(de)個性化(hua)(hua)(hua)(hua)、定制(zhi)化(hua)(hua)(hua)(hua)需(xu)求(qiu)。除此之外，我們(men)還(huan)要(yao)著重強化(hua)(hua)(hua)(hua)包括人才管理、研發設計、物料采購、生產(chan)制(zhi)造(zao)、品質(zhi)管控等在內的(de)可視化(hua)(hua)(hua)(hua)管理能力，打造(zao)一個擁(yong)有二次開發能力的(de)信息化(hua)(hua)(hua)(hua)部(bu)門，以滿(man)足各業務板(ban)塊的(de)運(yun)營需(xu)求(qiu)。

數(shu)字化(hua)、軟件(jian)化(hua)、網(wang)絡化(hua)、智能化(hua)能大(da)大(da)降(jiang)低信(xin)息采集(ji)、流轉(zhuan)、處理(li)的(de)成本(ben)，提升公司的(de)經營管理(li)效率、生產制造能力(li)、產品質(zhi)量以及服務(wu)客戶的(de)質(zhi)量，讓企(qi)業發展(zhan)如虎添翼。

戰略統籌，磨(mo)自動化(hua)之劍

眾(zhong)所(suo)周知，中國人口紅利逐漸消失(shi)，企業普遍面(mian)臨(lin)招工困(kun)難(nan)和人力成本(ben)急劇上(shang)升的窘境；與此同時，快速變化(hua)的市(shi)場需(xu)求(qiu)不斷從(cong)消費(fei)端向產(chan)(chan)業鏈上(shang)游(you)傳導(dao)。作為制造(zao)型企業，奮達(da)科技(ji)應(ying)用自動(dong)化(hua)系統和設備刻不容緩(huan)。通(tong)過自動(dong)化(hua)制造(zao)系統，我們不光可以(yi)降低(di)成本(ben)、準確把握(wo)需(xu)求(qiu)，還(huan)可以(yi)有(you)效實現科學決(jue)策、智能設計，提升生產(chan)(chan)效率，保持(chi)產(chan)(chan)品質量穩定性，以(yi)自動(dong)化(hua)技(ji)術(shu)支撐公司(si)大客戶戰略需(xu)求(qiu)。

公司目前開發與應用的(de)自動化(hua)智能(neng)裝備(bei)結合(he)數據(ju)化(hua)軟(ruan)件，可以實現生產(chan)(chan)工藝參(can)數的(de)實時采(cai)集、監(jian)控和智能(neng)化(hua)調(diao)整。但在物料配送、制造裝備(bei)、數據(ju)采(cai)集更新、生產(chan)(chan)信息集成等方(fang)面仍(reng)需(xu)進(jin)一步努力(li)。

我(wo)們必(bi)須著眼長遠，做好統籌謀劃，著重打造自動(dong)化(hua)能力(li)，強化(hua)精益生產能力(li)，還要充分(fen)提(ti)升SMT與塑膠模具實力(li)，力(li)爭吸引各事業部客戶指定我(wo)們成為相關業務供應商(shang)。

創新求變，建共贏(ying)生態

對(dui)于(yu)制造(zao)業而言，訂單流(liu)、物流(liu)、人(ren)(ren)流(liu)、資金流(liu)、信息流(liu)、時間流(liu)是企業運營的(de)關鍵要素(su)。公司通(tong)過(guo)開展(zhan)計劃管理、流(liu)程管理和(he)(he)組(zu)織管理，在組(zu)織架構(gou)上進行布局和(he)(he)提升，全力保障供應鏈穩定，確保生產順利進行。我(wo)們的(de)中央采(cai)購系統(tong)要提升人(ren)(ren)員業務水(shui)平，重點開展(zhan)與電子元器件、IC原廠的(de)戰略合作，以便在緊(jin)急情(qing)況和(he)(he)開發新品時助(zhu)力公司更好發展(zhan)。

除此之外，在產品方面，我們通過MES系統等數據化軟件，讓客戶看到我們整個生產和品質控制過程，打通客戶與我們的鏈接。在供應商方面，我們有限度地開放一些倉庫數據，與供應商進行對接，使其根據我們的生產狀況和進度狀況，了解我們的物料需求，以便使緊缺物料得到合理調配和優先供應。在客戶方面，我們已經與海內外知名企業，如H公司、阿里巴巴、WalMart、Yandex、Farouk Systems、Philips、HOT、Logitech、Amazon等建立了長久穩定的合作關系。通過攜手合作伙伴，打造更穩定、智能、韌性的供應鏈與產業鏈，促進雙方合作共贏。

順勢而為，鑄品(pin)牌(pai)之(zhi)盾

經(jing)濟全(quan)球化時(shi)代，品牌是(shi)(shi)國家綜合(he)實力的體現與象征。于企業(ye)而言，品牌是(shi)(shi)靈(ling)魂，是(shi)(shi)護(hu)城河(he)，是(shi)(shi)走向(xiang)世界的通(tong)行(xing)證，是(shi)(shi)企業(ye)持續發展的驅動力！

當前，我們正處于(yu)體驗(yan)經濟時代，國家(jia)高度重視品(pin)(pin)(pin)牌建設，越來越多的(de)產品(pin)(pin)(pin)逐漸(jian)融入帶有體驗(yan)性的(de)品(pin)(pin)(pin)牌之中，滿足(zu)了消費者的(de)精神及(ji)心(xin)理需(xu)求，使得消費者樂于(yu)為品(pin)(pin)(pin)質和服務買(mai)單，同時建立了更強的(de)品(pin)(pin)(pin)牌黏性。而且(qie)，新(xin)(xin)渠道、新(xin)(xin)媒體以及(ji)新(xin)(xin)營銷為品(pin)(pin)(pin)牌的(de)傳播創(chuang)造了有利的(de)條件。

此外，舉國(guo)(guo)抗疫戰取得的成果獲得了(le)國(guo)(guo)內(nei)外一致贊譽，中(zhong)國(guo)(guo)老百姓對國(guo)(guo)家力量發(fa)自(zi)內(nei)心地認同(tong)，激發(fa)了(le)昂揚的愛(ai)國(guo)(guo)主義熱情。消費者對國(guo)(guo)產(chan)(chan)品(pin)(pin)牌的認可(ke)(ke)度和(he)信任度逐漸增(zeng)加(jia)(jia)，國(guo)(guo)產(chan)(chan)品(pin)(pin)牌的美譽度強(qiang)勢崛(jue)起，國(guo)(guo)產(chan)(chan)品(pin)(pin)牌優勢逐漸凸顯。疫情大爆發(fa)后，又加(jia)(jia)速(su)了(le)抬頭后的貿易保護(hu)主義快速(su)發(fa)展，只要中(zhong)國(guo)(guo)企業(ye)做(zuo)好(hao)品(pin)(pin)牌和(he)轉型升級工作，推(tui)動企業(ye)向高質量發(fa)展大有(you)可(ke)(ke)為。

種種因素(su)疊加，中國品(pin)牌(pai)的(de)春天(tian)已經(jing)來臨！為(wei)此(ci)，公司將順勢而為(wei)，大(da)力推進品(pin)牌(pai)建(jian)設。2021年，我們不僅(jin)要做好(hao)奮達、羅漫斯、樂程式等子品(pin)牌(pai)的(de)團隊搭建(jian)，還(huan)要做好(hao)品(pin)牌(pai)規劃和市場(chang)定位，創新營銷方案，提升品(pin)牌(pai)價值，確(que)保品(pin)牌(pai)長期(qi)穩(wen)定發(fa)展，同時建(jian)立健全工作支(zhi)撐體系，做好(hao)綜合協調(diao)工作，鑄造品(pin)牌(pai)之盾，擴寬企業發(fa)展的(de)護城河。

全力以赴，實現高速(su)增長

我相信，只要以上(shang)工作有序(xu)展開，勢必將(jiang)引(yin)領(ling)我們走上(shang)數字化賦能、自動化加持、供應鏈創新、自主品牌(pai)壯(zhuang)大(da)的(de)持續增(zeng)長(chang)之路(lu)。企業(ye)持續增(zeng)長(chang)是引(yin)領(ling)公(gong)司獲(huo)取獨特競爭地位的(de)核心，也是滿足(zu)方(fang)(fang)方(fang)(fang)面面的(de)需(xu)要。

其(qi)一是公司戰略需要。我們(men)聘(pin)請德(de)勤(qin)為我們(men)做戰略規(gui)劃，同時我們(men)開展內部組織能力建(jian)設(she)，制(zhi)定相應的發展戰略，以確保(bao)戰略有效實施，早日(ri)邁進百億新臺階。

其二是回(hui)報投資者的需(xu)要(yao)。公司(si)甩掉“包袱”，摘星脫帽，調整和(he)優化結構并聚焦核(he)心(xin)主(zhu)業(ye)，以行動和(he)良好的經營業(ye)績對(dui)投資者負責。

其(qi)三是行(xing)業(ye)(ye)地(di)位及企(qi)業(ye)(ye)責(ze)任擔當的(de)(de)需要。疫情之(zhi)下，更加激發了(le)我(wo)(wo)們成為頭(tou)部(bu)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)目標。在國際競(jing)爭日趨激烈(lie)、數字經濟迅猛發展(zhan)的(de)(de)現實背景下，沒(mei)有(you)市場占有(you)率就沒(mei)有(you)議(yi)價權，跌(die)出行(xing)業(ye)(ye)前五(wu)名生存就岌(ji)岌(ji)可危。因(yin)此我(wo)(wo)們必須沖擊(ji)(ji)行(xing)業(ye)(ye)前三名，我(wo)(wo)希(xi)望我(wo)(wo)們每個事業(ye)(ye)部(bu)都要以(yi)沖擊(ji)(ji)行(xing)業(ye)(ye)前三名為目標。同時我(wo)(wo)們需要始終堅持履行(xing)企(qi)業(ye)(ye)社會(hui)責(ze)任，積極參與社會(hui)公益，以(yi)實際行(xing)動回饋社會(hui)。

其(qi)四是市場的需要(yao)。因疫情原因，很多客戶(hu)庫(ku)存不足，而(er)且隨(sui)著疫苗(miao)即將批量(liang)上市，對(dui)2021年疫情控制(zhi)會有很大幫助(zhu)，消費需求有望迎來(lai)報復性釋放。正所(suo)謂機不可失，時不再來(lai)！

其五是(shi)個(ge)人(ren)成長(chang)的需(xu)要(yao)(yao)(yao)。只(zhi)有(you)業(ye)(ye)(ye)績增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)，才(cai)體現(xian)成功(gong)(gong)，才(cai)會有(you)成功(gong)(gong)感(gan)、自豪感(gan)和(he)(he)崇尚感(gan)。業(ye)(ye)(ye)績快(kuai)(kuai)速增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)，才(cai)體證我(wo)們(men)的技能、業(ye)(ye)(ye)務素質、技術進步和(he)(he)管理(li)能力的提升。也只(zhi)有(you)業(ye)(ye)(ye)績增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)，公(gong)司收(shou)益才(cai)會增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)，奮(fen)斗者(zhe)那份(fen)體面的收(shou)入才(cai)能水漲(zhang)船(chuan)高(gao)(gao)，才(cai)能更好地反哺家庭，報答家人(ren)對我(wo)們(men)的支持和(he)(he)關(guan)愛，由此(ci)滿足大家的精(jing)神與物(wu)質的雙重需(xu)要(yao)(yao)(yao)。公(gong)司的考核不(bu)能只(zhi)停(ting)留(liu)在看得見的地方，而(er)要(yao)(yao)(yao)具備狼性(xing)精(jing)神去挑戰(zhan)更高(gao)(gao)的目標。衷心希望(wang)各事業(ye)(ye)(ye)部(bu)(bu)每(mei)年的營收(shou)都快(kuai)(kuai)速增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)，各中(zhong)后(hou)臺部(bu)(bu)門全(quan)力以赴為(wei)各事業(ye)(ye)(ye)部(bu)(bu)做(zuo)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)服務，基(ji)本要(yao)(yao)(yao)求超過(guo)行業(ye)(ye)(ye)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)的20%。公(gong)司高(gao)(gao)層(ceng)和(he)(he)事業(ye)(ye)(ye)部(bu)(bu)總經理(li)等管理(li)者(zhe)要(yao)(yao)(yao)把快(kuai)(kuai)速增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)作為(wei)戰(zhan)略(lve)重心來(lai)抓，作為(wei)大仗來(lai)打。每(mei)年增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)的目標就是(shi)我(wo)們(men)要(yao)(yao)(yao)攻(gong)克的戰(zhan)略(lve)據點，要(yao)(yao)(yao)發揚攻(gong)而(er)必克、戰(zhan)而(er)必勝(sheng)(sheng)的敢闖敢干精(jing)神，把“打勝(sheng)(sheng)仗”作為(wei)我(wo)們(men)每(mei)個(ge)人(ren)的信念！

2020年，我(wo)(wo)們經(jing)受(shou)了(le)百年不遇(yu)疫情(qing)的考驗、領略了(le)貿易戰(zhan)的陣痛、經(jing)歷(li)了(le)并購重組廢(fei)墟上的重建、體驗了(le)資(zi)本市場對ST股票(piao)的歧視。“當(dang)年鏖戰(zhan)急，彈洞前村壁(bi)，裝點此關山，今朝更好(hao)看(kan)。”我(wo)(wo)相(xiang)信(xin)，在(zai)經(jing)歷(li)槍(qiang)林彈雨的洗禮之后，奮達科技的未來一定會(hui)如偉(wei)人(ren)所言(yan)更加精彩。奮達科技一定能在(zai)粵港澳大(da)灣(wan)區(qu)高質量發展(zhan)，實現中(zhong)華民族偉(wei)大(da)復興(xing)的歷(li)史進程中(zhong)做出應有(you)的貢獻！

最后，深(shen)深(shen)祝愿大家新春快(kuai)樂，萬事如意(yi)，闔家安康！牛年牛氣沖天(tian)！