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直擊股東大會 | 奮達科技：新增汽車零部件及配件制造業務，投資策略發生轉變

2022-07-08
集微(wei)網消息(xi) 7月4日，深(shen)圳市奮(fen)達科技(ji)股份有(you)限公司（證券簡稱：奮(fen)達科技(ji) 證券代碼：002681）召(zhao)開了2022年第一次臨(lin)時股東(dong)大會。
本次會議主(zhu)要是關于增加公司經營范圍暨修訂《公司章程》部分(fen)條款的議案(an)，進(jin)行審議和表(biao)決。資料(liao)顯示，奮(fen)達(da)科技在公司經營范圍中(zhong)新增了汽車(che)零部件(jian)及配件(jian)制造、住房租賃(lin)兩項(xiang)業務。
愛集微(wei)作為(wei)其機構股東參與(yu)了此(ci)次(ci)股東大會，并就議(yi)案內容與(yu)公司進行交流(liu)后投出表決票。
▎新增汽(qi)車(che)相關(guan)業(ye)務
針(zhen)對(dui)公(gong)司(si)現階段變更經營范(fan)圍的(de)原因，奮達科技副總裁、董事(shi)會秘書周桂清(qing)先(xian)生介紹到：“新(xin)增租賃業(ye)務(wu)(wu)的(de)主要原因是(shi)公(gong)司(si)在(zai)(zai)清(qing)溪的(de)生產(chan)基(ji)地(di)已經建設完(wan)成，所(suo)以接下(xia)來(lai)的(de)產(chan)品(pin)會放在(zai)(zai)新(xin)的(de)基(ji)地(di)生產(chan)，在(zai)(zai)產(chan)能轉移的(de)初(chu)期，公(gong)司(si)就(jiu)會有一些(xie)租賃相關(guan)的(de)業(ye)務(wu)(wu)。”
據悉，奮(fen)達(da)科技清溪產業園二(er)期項(xiang)目總建(jian)筑面(mian)積(ji)約23.2萬平方米，二(er)期項(xiang)目建(jian)設內容包括辦公室、科研室、會議室等(deng)，涵蓋了從產品(pin)的研發設計，到生產制造，再到銷售服務(wu)等(deng)全部流(liu)程。
奮達科技此前表示，為提高生產(chan)效(xiao)率及降低運營成(cheng)本，二期(qi)項目建成(cheng)投(tou)產(chan)后，公司生產(chan)工作(zuo)將(jiang)逐漸向東莞清溪奮達科技智慧產(chan)業園遷(qian)移(yi)。
關(guan)于(yu)公司增加汽車零部件及(ji)配件制造相關(guan)業務(wu)的原因(yin)，周桂清先生表示(shi)：“首先(xian)是我(wo)們有一些客(ke)戶有這類(lei)產品的采購(gou)需求，另外就(jiu)是公司本身也在看(kan)有沒有機(ji)會往新能源(yuan)汽車領(ling)域做延伸。”

周桂清先生指出，如果是(shi)在傳統汽(qi)車(che)產(chan)(chan)業(ye)，想找到切入點就比較難，一(yi)(yi)方面(mian)是(shi)產(chan)(chan)業(ye)本身就偏傳統，很多大廠長(chang)期占據著(zhu)極高的市(shi)(shi)占率；另一(yi)(yi)方面(mian)燃油車(che)畢竟是(shi)一(yi)(yi)個存量市(shi)(shi)場，留給我們的機會(hui)確實(shi)不多。相(xiang)對(dui)來說，新能源汽(qi)車(che)產(chan)(chan)業(ye)會(hui)更開放一(yi)(yi)些。在零部件的選擇上(shang)，也會(hui)更關(guan)注產(chan)(chan)品的性價比。
據(ju)周桂清先生介紹，公司汽車相關業務的拓展(zhan)還在(zai)初期，產品尚在(zai)研發階(jie)段。
另(ling)外在談到(dao)消費(fei)電子市場景(jing)氣度下行對公司可穿戴(dai)、音頻業(ye)務的影響時，周桂清先(xian)生(sheng)告訴愛集微：“手環類(lei)的(de)可(ke)穿戴產(chan)(chan)品今年整個市場需求(qiu)量(liang)(liang)有(you)小幅度(du)縮減，主要(yao)還(huan)(huan)是(shi)跟產(chan)(chan)品帶(dai)來的(de)用戶體驗有(you)關(guan)。目前市面上絕大多數(shu)的(de)手環產(chan)(chan)品都只有(you)很基礎的(de)檢(jian)(jian)測(ce)水平，測(ce)運動量(liang)(liang)、測(ce)心率(lv)等(deng)等(deng)，如(ru)果一直停留在這個階(jie)段，我認為前景不(bu)會那(nei)么樂觀。但(dan)是(shi)如(ru)果能(neng)夠把檢(jian)(jian)測(ce)項目變得更豐富，往醫(yi)療(liao)產(chan)(chan)品的(de)方向發展，同時讓用戶擁有(you)舒(shu)適(shi)的(de)佩戴體驗，這樣的(de)產(chan)(chan)品還(huan)(huan)是(shi)有(you)很大機會的(de)。”
“反(fan)觀(guan)音(yin)頻市(shi)(shi)場，隨著獨居老人數量逐(zhu)年(nian)增(zeng)加，其實我(wo)們看到智能音(yin)箱市(shi)(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)求在持續增(zeng)加，許多用戶購買智能音(yin)箱的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原因(yin)就是借由這樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品來減少老人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)孤獨感。站在我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)角度來看，這方面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)求還(huan)是比較‘硬’的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。所(suo)以(yi)哪怕近兩年(nian)經濟環境(jing)不那(nei)么(me)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況下，我(wo)們相關產品的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷量還(huan)是呈現出增(zeng)長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)趨勢。”
▎投資策略發(fa)生轉變
在公司經(jing)營范圍發生變(bian)化的(de)(de)同時，奮達科技現階段(duan)的(de)(de)投資策略(lve)也發生了轉(zhuan)變(bian)。
“目前這個時間點(dian)，我們的投資主要是以(yi)在(zai)存量市場做減(jian)法為主，以(yi)增量市場做加(jia)法為輔的策略展開。”周(zhou)桂清先(xian)生(sheng)說到。

2021年12月(yue)，奮達科(ke)技先后通(tong)過出售子公司(si)東莞市歐朋達科(ke)技有限(xian)公司(si)（簡稱(cheng)“歐朋達”）100%股權、深圳市富(fu)誠達科(ke)技有限(xian)公司(si)（簡稱(cheng)“富(fu)誠達”）100%股權，正式剝(bo)離了智能終端金屬外觀件業務，進一步(bu)聚焦(jiao)核心主業。
從歐朋達(da)、富(fu)城(cheng)達(da)兩家企(qi)業(ye)在被奮達(da)科(ke)技(ji)收購后的(de)經(jing)營狀況來(lai)看，奮達(da)科(ke)技(ji)確(que)實是在及(ji)時止損。雖(sui)然(ran)是高買低賣(mai)，但如果這(zhe)個時候不賣(mai)掉可能會給奮達(da)科(ke)技(ji)帶來(lai)更大的(de)虧損。因為從智能終端(duan)技(ji)術(shu)發展的(de)角度(du)來(lai)說，金屬(shu)外(wai)觀件的(de)發展前景確(que)實不理想。
周桂清先(xian)生談到：“如(ru)果一個(ge)行業(ye)(ye)(ye)(ye)的發展(zhan)前景不好，即便管理層的能力(li)再強，也(ye)(ye)只能比行業(ye)(ye)(ye)(ye)平均(jun)水平稍(shao)微好一點；但如(ru)果一個(ge)行業(ye)(ye)(ye)(ye)有很高的景氣(qi)度，哪怕管理層能力(li)相(xiang)對弱(ruo)一些，這個(ge)企業(ye)(ye)(ye)(ye)也(ye)(ye)是能有機會(hui)盈利的。”
周桂清先(xian)生表示：“對于公司現(xian)階段的投資(zi)方向，會(hui)(hui)更傾向于在(zai)一些發展前景好(hao)的行業中篩選，選出與(yu)公司主(zhu)業有一定關聯，并且有機會(hui)(hui)產生協同(tong)效應的標的。”
眾所周知(zhi)，新能源(yuan)汽車市場是現階段炙手可熱的(de)投資(zi)(zi)風口之(zhi)一，結合(he)奮達科技新增的(de)經(jing)營(ying)業務來看，該公司(si)未來是否也(ye)會在相關領(ling)域進行投資(zi)(zi)布局？
對(dui)此，周(zhou)桂清(qing)先生表(biao)示(shi)：“正(zheng)如剛才所說，選擇標的(de)的(de)前(qian)(qian)提還(huan)是(shi)看(kan)能不能與公司主業形成協(xie)同效應，雙方一(yi)定(ding)要形成關(guan)聯，資源才能夠相互(hu)匹(pi)配發揮更大的(de)作用。就(jiu)當前(qian)(qian)來(lai)看(kan)，與我們關(guan)聯性(xing)最(zui)強(qiang)的(de)汽車電子產品還(huan)是(shi)在音響、音頻這(zhe)一(yi)類。”
文章(zhang)來源：愛集微(wei)